Workforce Planning

Evaluer et prévoir les besoins en effectifs et en compétences aux différents niveaux de l’entreprise, au regard :

  •  des objectifs stratégiques
  •  des besoins d’activité qui s’y expriment
  •  de la structure de ses métiers.

Et répondre aux questions suivantes :

  • Quels emplois/postes devrons-nous combler ?
  • Comment les emplois actuels évolueront-ils ?
  • Quels types de compétences nous faudra-t-il ?
  • De combien de personnes aurons-nous besoin pour effectuer le travail ?
  • À quel moment et pour combien de temps ?

Avant de recruter de nouvelles ressources, analysez la disponibilité de l’effectif actuel. En évaluant les compétences disponibles et la mobilité du personnel en place, il est possible d’identifier des salariés qui sont déjà en mesure de répondre aux nouveaux besoins ou qui, grâce à une formation appropriée, seraient en mesure de le faire.