Construire un référentiel de compétences

Notre méthodologie

Décrire les compétences au niveau du métier
Pour garantir la dynamique et la pérennité de la démarche compétences, nous construisons les référentiels au niveau du métier et non de l’emploi. En effet, l’emploi ou le poste sont des outils d’organisation qui répondent à une certaine vision de la répartition du travail à un instant T. Dans un contexte d’évolution rapide, ce niveau d’analyse n’est pas pertinent car les données risquent de changer constamment.
Décrire les bonnes pratiques au niveau du métier permet de créer une information commune et homogène pour plusieurs emplois et postes et ainsi de repérer les passerelles et les évolutions possibles au sein de celui-ci ou de faciliter les affectations.

Le format d’un référentiel de compétences