Mes actualités

Contrairement aux compétences techniques qui sont généralement applicables uniquement dans des situations précises, les compétences transversales sont des compétences génériques, acquises avec l'expérience et évolutives, mobilisables dans diverses situations professionnelles et au delà dans tout...

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Les experts estiment que plus de 50% des métiers seront profondément transformés dans les cinq prochaines années et que 60% des emplois de 2030 n’existent pas encore. Autant dire, qu'il est impossible de prévoir précisément les métiers et les compétences de demain ! Dans ce contexte, l...

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Réussir ses entretiens d’évaluation implique d’adopter un management équilibré permettant de concilier exigences économiques et attentes individuelles. Comment adopter cette posture ? Trois leviers me semble à explorer : 1. Clarifiez vos exigences 2. Fixez le cap 3. Pilotez le développement des ...

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Si les  managers sont conscients des évolutions du monde environnant, il semble cependant que plutôt que de les intégrer et d’en faire une donnée à part entière ils les vivent avec crainte, inquiétude et parfois nostalgie et continuent de manager selon un paradigme et des recettes qui certe...

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Notre méthodologie Décrire les compétences au niveau du métier Pour garantir la dynamique et la pérennité de la démarche compétences, nous construisons les référentiels au niveau du métier et non de l’emploi. En effet, l’emploi ou le poste sont des outils d’organisation qui répondent à une certa...

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Depuis le 7 mars 2014, pour chaque salarié, dans toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, un entretien professionnel est mis en oeuvre pour lui permettre d’être acteur de son évolution professionnelle. Les premiers entretiens devront tous avoir été réalisés avant mars 2016. Il est pr...

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